Projektmanagement mit Gelassenheit, Klarheit und Kurs.
Gelassenheit
Nicht, weil Projekte immer ruhig verlaufen - sondern weil Klarheit und Struktur nur entstehen, wenn Entscheidungen ruhig getroffen werden können.
Gelassenheit ist für mich kein Zustand, den man erreicht, sondern eine Haltung, die man pflegt.
Ich arbeite daran jeden Tag – mit System, Reflexion und der Überzeugung, dass Projekte nur gelingen, wenn Menschen Orientierung haben und mitgenommen werden.
In Projekten heißt das konkret:
- handlungsfähig bleiben, auch wenn es eng wird
- den Kurs halten, wenn andere schwimmen
- Klarheit schaffen für Ziele, Rollen und nächste Schritte
Klarheit
Nicht, weil in Projekten immer alles eindeutig ist - sondern weil Klarheit hilft, den Überblick zu behalten, wenn vieles gleichzeitig passiert.
Für mich entsteht Klarheit durch Struktur, Präsenz und den Mut, Unklares gemeinsam greifbar zu machen. Und nicht zuletzt durch einen gelassenen Geist, der Raum für Entscheidungen schafft.
In Projekten heißt das konkret:
- den Kopf klar halten
- Prioritäten erkennen
- den Fokus dahin richten, wo er wirklich gebraucht wird.
Kurs
Nicht als starre Richtung - sondern als bewusste Entscheidung, wie wir unterwegs sind.
Ein Kurs ist für mich mehr als ein Ziel. Er verbindet Orientierung mit Haltung und schafft den Rahmen, flexibel zu bleiben, ohne sich zu verlieren.
In Projekten heißt das konkret:
- Ziele im Blick behalten
- beweglich bleiben, ohne beliebig zu werden
- Verantwortung übernehmen – für Richtung, Prozess und Zusammenarbeit.